BGM 2026 – Gesund ins neue Jahr planen
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Das neue Jahr steht vor der Tür – und damit auch die Chance, Ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) strategisch neu auszurichten. Gesundheit ist längst kein „nice-to-have“ mehr, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen jeder Größe. Mitarbeitende, die sich wohlfühlen, motiviert sind und ihre Arbeit gesund bewältigen können, leisten mehr – und bleiben dem Unternehmen langfristig treu.
Doch wie gelingt eine BGM-Planung, die wirklich wirkt? Wir zeigen, wie Sie 2026 gezielt Maßnahmen planen, Mitarbeitende einbeziehen und nachhaltige Erfolge erzielen.
Warum BGM-Planung jetzt so wichtig ist
Viele Unternehmen reagieren noch immer reaktiv: Ein Fitnesskurs hier, ein Stressmanagement-Workshop dort. Doch wirkungsvolles BGM beginnt strategisch. Eine gut durchdachte Planung:
identifiziert die wichtigsten Handlungsfelder,
richtet Maßnahmen passgenau auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden aus,
sorgt dafür, dass Investitionen auch tatsächlich Wirkung zeigen.
Das Ziel: ein Arbeitsumfeld, das Gesundheit fördert, Belastungen reduziert und gleichzeitig Motivation und Teamgeist stärkt.
Schritt 1: Analyse – Wo stehen wir?
Der erste Schritt ist die ehrliche Bestandsaufnahme. Dazu gehört:
Daten nutzen: Fehlzeiten, Fluktuation, Mitarbeiterfeedback und Ergebnisse vergangener Maßnahmen.
Mitarbeiterperspektive einbeziehen: Was wünschen sich Mitarbeitende? Wo gibt es Belastungen oder Engpässe?
Unternehmensstrategie berücksichtigen: Welche Ziele hat das Unternehmen, und wie kann BGM diese unterstützen?
Nur wer die aktuelle Situation kennt, kann gezielt Maßnahmen ableiten.
Schritt 2: Ziele setzen – klar, messbar, motivierend
Die Ziele für 2026 sollten SMART formuliert sein: spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert. Beispiele:
Reduzierung stressbedingter Fehlzeiten um X Prozent
Einführung flexibler Arbeitsmodelle für Y Prozent der Teams
Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit auf mindestens Z Punkte im Feedback
Klare Ziele helfen dabei, Prioritäten zu setzen und Erfolge sichtbar zu machen
Schritt 3: Maßnahmen auswählen – vielfältig und wirksam
Ein ausgewogenes BGM-Portfolio kombiniert verschiedene Handlungsfelder:
Prävention: Bewegungsangebote, Ernährungstipps, Stressmanagement oder Mental Health-Workshops.
Unterstützung: Coaching, Supervision, digitale Gesundheits-Tools.
Rahmenbedingungen: Ergonomische Arbeitsplätze, Pausenmanagement, flexible Arbeitszeiten.
Der Clou: Maßnahmen sollten immer auf die konkreten Bedarfe Ihrer Mitarbeitenden abgestimmt sein – nur dann entfalten sie echte Wirkung.
Schritt 4: Umsetzung – Beteiligung und Kommunikation
Gute Planung ist die eine Sache – erfolgreiche Umsetzung die andere. Damit Maßnahmen angenommen werden, gilt:
Transparenz: Mitarbeitende müssen wissen, welche Angebote bestehen und wie sie diese nutzen können.
Beteiligung: Teams und Multiplikatoren einbinden, um die Maßnahmen im Alltag zu verankern.
Motivation: Nutzen und Mehrwert klar kommunizieren – niemand investiert Zeit in etwas, dessen Wirkung unklar ist.
Schritt 5: Monitoring und Optimierung
BGM ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Fragen, die helfen:
Werden die Ziele erreicht?
Welche Maßnahmen wirken besonders gut, welche weniger?
Wo lassen sich Anpassungen vornehmen?
Regelmäßige Evaluation und flexible Anpassung sichern, dass Ihr BGM lebendig bleibt und langfristig Erfolge erzielt.
Praxistipp: Mitarbeiterbefragungen als Fundament der Planung
Ein oft unterschätztes Werkzeug sind Mitarbeiterbefragungen. Sie liefern wertvolle Daten über Bedürfnisse, Belastungen und Wünsche der Mitarbeitenden. Wer diese Informationen frühzeitig in die Planung 2026 einbezieht, kann Maßnahmen passgenau gestalten, Akzeptanz erhöhen und die Wirkung messbar machen.

Fazit: 2026 aktiv gestalten
Die BGM-Planung für 2026 ist die Chance, Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu stärken. Wer die Ist-Situation analysiert, klare Ziele setzt, passende Maßnahmen plant und diese konsequent umsetzt, legt den Grundstein für ein erfolgreiches, gesundes Jahr.
Starten Sie jetzt – für ein BGM, das wirkt, inspiriert und langfristig Erfolge sichert.
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