ANALYSE
Fakten statt Vermutungen: Je genauer die IST-Situation im Unternehmen erfolgt und die Risiken und Potenziale herausgefunden werden, desto einfacher und zielgerichteter ist die Maßnahmenplanung. Welche bereits vorhandenen Daten und Erkenntnisse können genutzt werden? z.B. Daten aus der Gefährdungsbeurteilung, Fehlzeitenanalysen, Altersstrukturanalysen, arbeitsmedizinischen Vorsorge usw.
Um eine möglichst aussagekräftige Datenbasis zu erhalten, werden oft mehrere Analyseverfahren miteinander kombiniert.